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品牌正全面复工疫情期社交电商爆发——快抢哦

2020-05-15 16:41      点击次数:

3月,绝大部分企业都已全面复工、开启正常工作状态,然而疫情给甲乙方带来的影响却并非短期内就能消失。纵观各行业应对举措,「社交电商」正以势不可挡的姿态,成为越来越多品牌寻求线上增长转型的必经之路。 日前,快抢哦创始人系统深入地聊了聊「社交电商

  3月,绝大部分企业都已全面复工、开启正常工作状态,然而疫情给甲乙方带来的影响却并非短期内就能消失。纵观各行业应对举措,「社交电商」正以势不可挡的姿态,成为越来越多品牌寻求线上增长转型的必经之路。

  日前,快抢哦创始人系统深入地聊了聊「社交电商」:一场疫情,打乱了所有品牌的阵脚。营销圈里广为流传一个段子,现在成了现实写照,“2020年,品牌们终于活成了自己讨厌的微商”。段子归段子,当线下场景被按下暂停键,不重视线上场景的品牌开始转型,而原有线上渠道的品牌,则强上加强。

  拉群也好、直播也好、团购也罢,品牌们纷纷投入线上的种种自救行动,都反映出这场突如其来的危机下,一个实实在在的契机:品牌正集体转向社交电商。快抢哦这类的分享导购型平台,为淘宝、天猫、京东、拼多多、苏宁等众多平台商家的商品推广提供服务,使得商家的这种自救行动不在盲目而效果不好。

  这一转型正好与营销的新趋势不谋而合,据《2020中国“社交零售白皮书》,中国社交零售的渗透率已经高达71%。

  朋友圈投放小程序、员工集体做社群、直播带货,形式繁多,是不是随便找到一个线上的单一增长入口,就搞定了社交电商呢?

  一直以来,很多品牌不愿意做社交电商,做不好社交电商,就是潜意识里根深蒂固的偏见造成的。

  有的品牌,没有运营思维,上线一个小程序、发布一篇公众号文章,就想坐等销量飞来。品牌内部各部门联动难,市场部和电商部各自为阵,浪费市场投入。

  更多的品牌是不系统,线上线下不是相互配合,互相有机促进,很多时候是一方为另一方的附庸。没有因工具而制宜,没做到前期获客-线下老客带线上新客;中期转化-线上下单线下提货,或者线下下单线上发货;后期关怀-结合CDP来看。

  社交电商,既不是纯粹的社交场景,也不是纯粹的电商场景,它是以微信、微博、抖音、快手等主流社交场为流量池,为品牌架设社交和电商两个场景合二为一的系统生态。

  它包含小程序、社群、官网、商城、App等众多线上入口,也涵盖公众号、抖音、快手、微博等渠道,然后根据目标人群量身定制的内容。

  和创意战役不同,社交电商的升级,是基于品牌的商业模式,去解决问题,快抢哦正在这一点就做的非常好,快抢哦将移动社交电商+社区连锁店+线下联盟商家等潜在的巨大资源优势转化到快抢哦平台上来,为消费者提供便捷优惠的购物体验的同时也为商家提供推广服务。

  2、把消费者转为用户,全链路优化体验,时刻为转化做准备。重构社交电商,必须着眼于全局,不是等消费者到了消费场景里才启动营销,而是在消费者去消费的路途中,不放过每个触点,每个环节,推动他们更主动消费,并且拉动身边人一起消费,在快抢哦消费的同时还能获得奖金。

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